3月30日，为稳步推进医院全面发展，切实提高中层领导干部的服务意识、责任意识和大局意识，结合医院的情况，医院召开了中层领导干部任期和年度报告评估会议。多名医院领导、中层干部和部门代表出席了会议，会议由院长主持。 多名中层干部依次汇报了机关部门、临床部门主任/副主任、护理单位护士长。他们从道德、能力、勤奋、表现、诚信等方面客观、真实地总结了任期和工作，恰当地阐述了存在的问题，并提出了可行的改进措施。 报告结束后，院长从近五年中层干部队伍建设成果、存在的问题、人才引进、中层干部队伍如何建设四个方面进行了总结和讲话。他指出，今后，政府职能部门应改变思维，提高执行能力，理顺流程。专业部门人才队伍建设应注重培训和引进、考核和推广，尽快建立能干、做好、愿意干的中层干部队伍，为医院的快速稳定发展奠定坚实的基础。 院办主任首先肯定了近年来中层干部在医院发展中的辛勤工作。他说，中层干部的报告总结了过去的工作，找到了存在的差距，明确了前进的方向，并为下一步中层干部的任免做了充分的准备。将加强党的建设，提高政治地位，解放思想，敢于尝试，结合医院实际探索适合医院发展的新途径，加快医院绩效分配改革，充分调动中层干部创业热情、创造力，加强风格建设、思想建设、风格建设，营造清洁的创业氛围，带领医院员工不要忘记初衷，继续前进。 最后，所有参与者都以公平公正的态度对申请人进行了民主评价，并投出了自己宝贵的一票。
